昨日、妻の要望で『We are ARASHI』のストリーミング配信の
中継仕事をさせていただいた。
妻は、デジタルがまったくダメ。
いつも、ネットやデジタル関係で困ったことがあれば、私に依
頼がくる。
ありがたいことだ。
私でも妻の役に立つことがあるからだ。

そんなわけで１５時から配信されたストリーミング配信を担当
した。
古いパソコンを居間のテレビに接続して観ることにした。
パソコンが古いのでうまく映像がでてくるのか心配だったが、
そこは１０Gのインターネット回線へ切り替えていたので、問

題なく映像がみれた。
もっとも、視聴者が多いのか、たまに中継が止まることがあっ
たのだが、なんとか私の威信が保てるくらいうまく視聴できた。

ついでに、最近購入したＳｏｎｙ製スピーカーを接続したので
迫力満点だった。
妻は、外に音が漏れていない、と言ってきたので、家の周りを
ひとまりしてチェックしたが、問題なかった。
良い音楽が聴けた。
これはこれで成功だった。
妻も喜んでいた。

それにしても『嵐』はすごい人気なのだ、とはじめて知った。
昭和から続いてきた旧ジャニーズ事務所最後の雄姿をみるよう
だった。
家柄、学歴など関係なくスターになれた時代、それが昭和だっ
た。
ジャニーズに限らず、多くのプロダクションから歌手が生まれ
た。
勢いがあった時代。
長い時代を背負ってきた旧ジャニーズ事務所は、今はない。
もう、これからの時代、こんな無謀な事務所は生まれないだろ
う。
良いか悪いかは別として昭和の流れが、この時代まで続いてい
たようだ。

中小企業には学ぶべきことがある。
誰でも夢がみれる時代を作ることだ。
学歴や家柄などに限定した採用はやめるべきだろう。
人が自然に集まり、切磋琢磨する環境がいる。
人物本位、やる気、目指す目標、いっしょに夢をみる、挑戦、
反骨精神、自分を基本とした無謀さ（他人を引き込まない）な
ど、無から有を生むには、いくつかの共通項がありそうだ。

強烈な個性は、経営に活かせれば事業を成長させる力になる。
ただし、永守さんのような強い個性は、経営者として問題があ
り、失格だった。
個性的であっても、人間的でなければならない。
勢いがつくとは、世の中に受け入れられるということだ。
広く国民に愛される存在だ。
『嵐』には、『ソニー』と重なることがあるように思えた。
中小企業は、人懐っこいそんな存在を目指せ。

嵐のラストコンサート、妻は大変喜んでいたのだが、内心、私
も楽しませてもらった。
嵐、ありがとう。