大企業のリストラが進んでいるのだが、その理由や内容は企
業ごとにかなり違うようだ。
ネットの記事（月間SPA）によれば『第一生命は50歳以上の
営業職を除く社員を対象に、4000人規模の希望退職者の募
集を行いました。

これだけ大規模なリストラに踏み切っているものの、足元
の業績は決して悪いわけではありません。2025年3月期の純
利益は前期比33.9％増の4296億円。いわゆる黒字リストラで
す。

人員削減の背景には非保険領域の強化があります。

第一生命は2024年度から2026年度までの中期経営計画に
おいて、2026年度に実現したい姿の1つに「保険サービス業
への変革に向けた基盤構築」を挙げました。そして、非保険
領域の拡大を行い、2030年度にグループ修正利益における
10％規模まで成長させることを目指すとしています』となっ
ており、同じ記事には『ジャパンディスプレイのように11期
連続の赤字によるリストラも書いてある。

また、三菱ケミカルは今期の純利益が前期の1.8倍に拡大する
予想を出しており、決して業績が悪いわけではありません。
大規模な人員削減の背景にあるのは組織変革であり、第一生
命と似ています。異なるのは、事業領域の拡大の逆であると
いうこと。コングロマリットを解消してコア事業への選択と
集中を進めるのです』とあった。

今後、大手企業は、事業や人員構成などの変化に対応するこ
とは多くなるだろう。
現在、大手企業では新卒社員の初任給が高騰しているのだが、
社員は、これまでの時代のように雇用が安定することは少な
くなるだろう。

私の時代の大手企業は、動かざること年功序列、終身雇用だ
った。
反対に、中小企業の雇用は流動化が前提になっていた。
私がみるには、中小企業ほど雇用を安定させなければならな
いのだが、人口が多い時代の中小企業の経営者は、人材の扱
い方がぞんざいだった。
これでは事業は成長拡大していかない。

こんなことを思っていると、THE GOLD ONLINEに『最新の
「転職動向調査」によれば、2025年の正社員の転職率は7.6%
と過去最高水準を記録しました。特筆すべきは、これまで
「転職の主役」だった20代が落ち着きを見せる一方、40代や
50代のミドル層の動きがかつてないほど活発化している点で
す』とあった。

まさに時代は、中小企業に風が吹いている。
ただし、40代や50代の人材も、すぐに中小企業を目指すわけ
ではない。
賃金は安く、不安定な雇用、さらにワンマン経営では、大手
企業の人材がくることはないだろう。
仮に採用できたとしても、マネジメント不在では、話になら
ないので時間をおかずやめることになる。

これからの中小企業の経営者には、時代を作る気概がいる。
このようなチャンスをつかめなければ、事業が成長しないだ
けでなく、わが国の経済が衰退していくことになるだろう。
政治に期待するな。
政治は、これからの時代、益々国民をみていくだろう。
それはそれでよい。
中小企業は、付加価値が高い製品やサービスを作り、そして
輸出しなければならない。
そうして得た利益は、社員へ還元することだ。
国民一人当たりのＧＤＰが増えない限り、この国の未来はな
い。
それができるのが中小企業だ。

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