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リストラ

これからの時代、中小企業で働く選択もあるだろう

人生は、なにが起こるかわからない。
ハイスペックなキャリアがあっても大企業の仕事に満足でき
ない人もいるらしい。
ある記事にでていた。
起業することなどを考えることになるのだろうか。
優秀な人間で人がうらやむような順調なキャリを重ねていて
も、人間とはモヤモヤするようだ。
私のよう低レベルのキャリアの人間だけが、鬱屈していると
ばかり思っていた。
そうではないらしい。
私は辛抱が足りない人間なので、すぐに脱藩(転職を重ねた
が)するが、普通の人たちは、大手企業の仕事にある程度満
足できていれば、そのまま仕事を続ければよい、と考えてい
る。人間にとって、なにごとも無理をすることが一番よくな
いことだ。

ところが無理するどころか、会社から突然退出(リストラ)
を余儀なくされるケースがある。
そんなとき中小企業があるさ、と思っておくことだ。
入社試験からして驚くだろう。
偉そうにしている経営者、汚い社屋やオフィスなど、びっく
りすることばかりだった。
なんとか食っていける給料がもらえて社会保険もある。
自分に合わなければ辞めればよい。

中小企業では転職回数など、それほど問題にならない。
そもそも中小企業は転職者が多いところだ。
もともと中小企業とは変数が高いところだ。
変数が高い企業は、成長している場合にも散見されるが、中
小企業の場合、成長していない原因になっていることが多か
った。
自分がやりたいことと経営者の考え方が合えば、それでよい。
とにかく問題が多いことは覚悟しておくべきだ。
だからこそ、採用してもらえる。
自分で事業中身を判断をしなければならない。
経営者のなかには怪しいことをやっている場合があるからだ。
自分の身は自分で守ることが求められる。

いわばジャングルを歩いていると思え、だ。
危険ばかりだ。
それでも仕事がおもしろいと感じる人間でなければ務まらな
い。喰っていくことと仕事を楽しめるか、だ。
多少、人間を見る目もいる。
大手企業と違い海千山千の人間が多く、人間も危険な存在だ。

元来、人間というのは、危ないところを歩いてきた存在だろ
う。
戦後から1990年はじめまでの日本は順調に成長してきたが、
これからの日本は順調にいかないだろう。
世界をみれば、国家の指導者によって変数がとてつもなく大
きくなってきた。
リスクや危険に遭遇するのは当たり前の時代が来ているよう
だ。そんな時代は、安定した生活がみえにくくなる。
だからこそ、自分が進むべき道は、自分で決めていく以外に
ない。

大手企業の人員削減は、普通のことだ。
利益を確保するために手段は選ばない。
あるいは会社の存続のために人を切ることが普通におこなわ
れてきた。
いかに人件費を削減して利益を確保するかは、これまで以上
に徹底されていくだろう。
安定が少ない時代になれば、人間は、常にリスクに対する備
えがいる。経済活動だけではない、自然災害などにも備えが
いる。
雇用環境の変化は、備えといっても限界があるだろう。
大手企業のリストラは、黒字企業でさへ突然はじまることが
多い。そんな時代に中小企業で働くことを頭に入れておいて
ほしい。
起業をするにも学ぶことは多い。
中小企業の経営の現場は、案外、実践的な学びの宝庫だ。
中小企業経営の課題の多さを知り、経営自体の厳しさを体得
することは有意義な機会だ。
なにも一生働くことなど考える必要はない。
結果として長期雇用になれば、それはそれでよい。

出会いなど偶然そのものだ。
むずかしい理屈で考えることはない。
人生には、常に余白がいる。
余白をもっている人間だけが、人生を楽しむことができる。
余白とは、備えのようなものだ。

こんなことを書いていたら、次の記事をみつけた。

『三菱電機が黒字リストラ 53歳以上、募集人数定めず
9/8(月) 18:54配信 共同通信

三菱電機は8日、満53歳以上といった条件を満たす正社員
と定年後再雇用者を対象に、退職金の割り増しなどで社外
への再就職支援を実施すると発表した。募集人数は定めな
い。
2026年3月期に最高益を予想する中で従業員に退職を促す。
業績が好調な中で人員削減を行う「黒字リストラ」を行う
企業が国内で相次いでいる。

社内の年齢層が高めに偏っているといった人員構成上の
課題に対処し、次世代への継承を推進するとしている。26
年3月15日時点で満53歳以上かつ勤続3年以上の人が対象。
正社員で約8千人、定年後再雇用者は約2千人が該当する。

希望する正社員には外部専門会社による再就職支援も提供
する』とあった。

大手企業では、これから当分の間、これが当たり前の姿に
なっていくだろう。

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