景気の足音が怪しくなってきた。中小企業では、真っ先に景
気の圧力を受ける。フリーウェイジャパンが2025年7月に実
施した調査では『「景気が悪くなっていると感じる」との回
答は50.5％に達し、2023年度から16.6ポイントの上昇となり
ました。特に、「悪くなっている」が27.4％、「やや悪くな
っている」が23.1％と、否定的な回答が半数を超えた形です。

理由として最も多く挙がったのは、「受注量や販売量の動き」
で58.4％でした。加えて、「受注価格や販売価格の動き」
（41.2％）、「取引先の様子」（39.1％）と、需要と価格の低
下、さらに取引先の不透明感といった外部要因が企業の判断
に影響していることが見てとれます。

この傾向は、営業利益の見通しにも反映されています。2025
年度下期の黒字予測は40.5％と、2024年度から8.0ポイント
減少しました。一方で「赤字」との回答も26.2％に上り、過
去と比べても利益確保の見通しに対する不安が強まっていま
す。

こうした環境下で、企業側も対策に乗り出しつつあります。
事業戦略やビジネスモデルの見直しを「行った」と回答した
企業は35.1％で、前年から10.3ポイントの増加となりました。

具体的な施策としては、「既存の商品・サービスの見直し、
アップデート」が43.2％と最多でした。続いて「新しい商品
・サービスの開発」（35.5％）や「取引先の見直し」（27.8％）
が挙げられ、従来の事業基盤を点検し、変化への対応を試み
る姿勢がうかがえます。

なお、今後の計画についても同様の傾向が続く見通しです。
「既存の商品・サービスの見直し、アップデート」は34.5％、
「新しい商品・サービスの開発」は22.2％と、改善と革新の
両面から対策が検討されています』とコメントされていた。

経営とは変化対応業だ。いつの時代でも景気の波はあった。
生き残る企業は変化に対応できていただけだ。変化の要求は、
たとへ大企業であっても飲み込んでいく。どれほど多くの企
業が飲み込まれたのだろう。景気に左右さることなく変化し
ていく訓練の連続が必要だ。そんな訓練のなかから生き残る
ためのすべがみつかる。慌ててる企業であってはならない。
ビジネスとは、いつの時代でも常在戦場だ。