しばしば報道などで赤字のニュースが流れますが、赤字とい
ってもその企業に対してどのくらいのインパクトがあるかを
知らなければ意味がありません。ただ、赤字だと騒いでいる
だけでしょう。毎期利益がでていれば、あくまで純利益です
が、最終的にバランスシートの利益剰余金にプールされてい
きます。その結果、自己資本は純利益分だけ増加していきま
す。

ある企業で期首の自己資本が１００億円の企業であれば、企
業がその年稼いだ純利益が１０億円だったとすれば、期末の
自己資本は１１０億円に増えます。反対に、１０億円赤字だ
と、自己資本は９０億円に減ります。
ある企業の自己資本が２００億円で総資産が５００億円だと
すれば、自己資本比率は４０％です。ところが、コロナの影
響で純利益が１５０億円の赤字になれば、自己資本は、５０
億円となり、自己資本比率は１０％に急落します。

他方、同じような状況下でも総資産が１０兆円で自己資本が
４兆円の企業が３０００億円の赤字になった場合、自己資本
比率は、４０％から３７％に減るだけです。
赤字といってもその企業にどれほどインパクトを与えるかが
重要です。赤字の額だけでなく、企業の体力をみることでそ
の企業の実力を知ることが可能となります。
ちなみに自己資本４兆円の企業であれば、毎年３０００億円
の赤字を出しても債務超過になるまで約１３年間ほどかかり
ます。この意味では、楽天の赤字が相当な額であることが理
解できます。

【参考】

資料：bixid
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